Тимот прво треба да се формира Формирање Првата фаза, односно почетокот, на тимскиот развој е формирање, која што се однесува, како што и самото име кажува, на формирањето на тимот. Кога се во прашање тимови во организации, формирањето, најчесто, го прави работоводниот орган на организацијата. Обично истовремено со формирањето се назначува и водач на тимот. Однесување на … [Read more...] about Формирање на тимот
Тимска Работа
Патот на тимот до ефективност и ефикасност
Ефективен и ефикасен тим? Да, но, како тој се создава? Дали тимот веднаш по формирањето може да тргне „со полна брзина“ во решавање на тимската задача? Секако дека тимот, како и многу други работи во животот и природата, не е во состојба веднаш по формирањето да го даде својот максимум. Нормално е тимот да има почеток во тимската работа, потоа да има развој, и дури потоа … [Read more...] about Патот на тимот до ефективност и ефикасност
Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање
Начинот на менаџирањето на работата во организациите во развиениот свет во текот на последните неколку децении постојано се менуваше. Традиционалниот, хиерархискиот, начин се напушташе и се прифаќаше начинот кој се базираше на тимската работа. Промените во начинот на менаџирањето на работата во последните две децении од минатиот век во голема мерка се однесуваа на воведувањето … [Read more...] about Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање
Внатрешнотимската различност како тимска предност
Внатрешнотимската различност секогаш треба да се доживува како предност на тимската работа, а никогаш како нејзина препрека. Таа може да биде неостварена можност, можност која членовите на тимот не ја искористиле. Ако во еден тим помеѓу двајца негови членови не постојат никакви индивидуални разлики, тогаш, еден од нив е доволен за ефективна работа на тимот. Зошто? Затоа што … [Read more...] about Внатрешнотимската различност како тимска предност
Видови тимски одлуки
Дали тимот во процесот на решавање на проблемот донесува само една одлука? Како финална – да. Но, пред да ја донесе финалната одлука, тимот мора да донесе повеќе други одлуки, кои се предуслов за финалната одлука. Одлуката на тимот може да биде една од следните пет основни видови тимски одлуки: • Малцинска • Мнозинска • Едногласна • Компромисна • Консензуална Како е … [Read more...] about Видови тимски одлуки