Размислувањата на тема самоорганизирање може да одат во недоглед. Секојдневно може да прибирате совети и да учите трикови за тоа како може подобро да ги организирате Вашите секојдневни активности. Еве дел од тие размислувања. Едноставно треба да почнете Многумина се откажуваат од подобро организирање бидејќи мислат дека за тоа ќе им бидат потребни часови и часови. И … [Read more...] about Организирање и самоорганизирање
Менаџмент
За клоновите на бившите директори нема место на челните позиции
Иако постои мислење дека наоѓањето на наследник е одговорност само на извршниот директор, сепак, ни една компанија нема оваа одлука да му ја препушти само нему. На пазарот се нудат четири типа на наследници “внатрешно-надворешен”, “надворешно-внатрешен”, “победник” и “миленик на шефот”. Во последните години во бизнис светот се искристализира идејата дека наоѓањето на … [Read more...] about За клоновите на бившите директори нема место на челните позиции
Со систем за одлучување против штетите од промашените одлуки
Шеврон има оддел за анализирање на одлуки чии што членови организираат работилници за начинот на одлучување. Извежбале повеќе од 2.500 доносители на одлуки и сертифицирале 10.000 во интернетскиот модул. Во таа компанија сите поголеми капитални проекти извлекуваат корист од системската анализа на одлучувањето. Последниве години оние што одлучуваат, како во приватниот сектор, … [Read more...] about Со систем за одлучување против штетите од промашените одлуки
Како да ги поставите и извршите вашите цели и задачи
Пред да ги поставите вашите работни цели, имајте на ум дали се достижни или не, затоа што проектите можат да пропаднат уште пред да почнете да работите на нив. Во светската класика “Алиса во земјата на чудата”, Алиса лутајќи налетува на мачка. “Те молам можеш ли да ми кажеш по кој пат да тргнам?”, ја прашува” .”А каде сакаш да стигнеш?”, прашува мачката. “Не знам, вели … [Read more...] about Како да ги поставите и извршите вашите цели и задачи
Зошто менаџерите дејствуваат
Повеќето врвни раководители се умни и далековиди. Зошто тогаш не реагираат доволно брзо за да одговорат на промените? Во недостиг на подобра идеја, компаниите најчесто се потпираат врз она што успевало во минатото. Она што претходно помогнало нивната организација да стане профитабилна сигурно повторно ќе успее, зар не? Погрешно, порачува Доналд Сал, професор на Харвардската … [Read more...] about Зошто менаџерите дејствуваат