Бизнис тренинг! Бизнис едукација! Обука за вработени! Воспоставување на организациска култура! Менаџмент тренинг! Лидерство! Бизнис план! Кодекс на однесување! Кодекс на облекување! Може да се реди уште многу! Секојдневно слушаме дел од овие и уште многу други слични на овие изрази, но мене сеуште не ми е јасно што всушност сето ова значи. Еве јас сум скоро четири години во … [Read more...] about Не можете да потрошите толку многу на своите вработени колку што тие можат да заработат за Вас!
Вработени
Колку Вашите вработени се задоволни
Се грижиме за задоволството на корисниците, или барем организациите кои се трудат да бидат успешни го прават тоа. Многу состаноци се потрошени на правење стратегии, креирање пристапи по кои организацијата ќе биде единствена се со крајна цел зголемување на задоволството на корисниците. Но, како голем дел од лидерите да забораваат дека само задоволен вработен може да даде услуга … [Read more...] about Колку Вашите вработени се задоволни
Превирање во тимот
Која е најкритичната фаза за тимскиот развој? – Фазата превирање Превирање Со појавата, односно изразувањето, на несогласување помеѓу тимските членови, тимот преоѓа од фазата формирање во фазата нормирање. Во оваа фаза до израз доаѓа несогласувањето меѓу тимските членови, поточно, тоа обично доминира во оваа фаза. Доколку некој сака да биде дел од еден тим, тој ќе мора … [Read more...] about Превирање во тимот
Формирање на тимот
Тимот прво треба да се формира Формирање Првата фаза, односно почетокот, на тимскиот развој е формирање, која што се однесува, како што и самото име кажува, на формирањето на тимот. Кога се во прашање тимови во организации, формирањето, најчесто, го прави работоводниот орган на организацијата. Обично истовремено со формирањето се назначува и водач на тимот. Однесување на … [Read more...] about Формирање на тимот
Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање
Начинот на менаџирањето на работата во организациите во развиениот свет во текот на последните неколку децении постојано се менуваше. Традиционалниот, хиерархискиот, начин се напушташе и се прифаќаше начинот кој се базираше на тимската работа. Промените во начинот на менаџирањето на работата во последните две децении од минатиот век во голема мерка се однесуваа на воведувањето … [Read more...] about Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање