Можеби еден од најголемите проблеми во работата на секое трговско претпријатие е потрагата по вистинските луѓе кога ќе се јави потреба за отворање ново работно место. Прашање е дали можат да се најдат вистински луѓе или самите вие како работодавец треба да работите на изградувањето добри работници. Вам ви се потребни личности кои зададените работни задачи ќе ги извршуваат … [Read more...] about Градење доверба со вработените…
Човечки ресурси
Факторот Х во мотивација на вработените
Повеќепати во кариерата сум бил во ситуација да креирам систем на наградување за вработените во компаниите каде што сум имал менаџерска улога. Најчесто тоа било за продажниот сектор каде показателите се егзактна категорија. Имено, лесно мерливи и забележливи се учиноците во продажба, дистрибуција, наплата… Сепак, искуствата не се розови. Беше фрустрирачки секогаш да се доаѓа до … [Read more...] about Факторот Х во мотивација на вработените
Кои се одговорностите на современиот HR менаџер?
Без своите вработени, ниту една компанијата не може да работи на профитабилна основа. Човечкиот капитал е примарен и најважен ресурс на компанијата, но истовремено и најкомплексен. Но, во пракса на управувањето со човечките ресурси не му се придава доволно значење и се занемарува неговата важност. На прашањето “Дали треба и понатаму да ја развиваме функцијата за управување со … [Read more...] about Кои се одговорностите на современиот HR менаџер?
Чија е одговорноста?
Современа организација која што може да ги следи брзите и рапидни промени во окружувањето, во која што посакуваат да работат амбициозни луѓе е организација која може да се доближи до утопијата. Тоа е организација во која вработените имаат доверба во луѓето за/со кои работат, горди се на работата која што ја работат и уживаат со луѓето со кои работат и можат да се … [Read more...] about Чија е одговорноста?
Автономија и овластување на работното место
Вовед Постојаните промени на светската бизнис сцена придонесуваат кон тоа сè повеќе да се става акцент на човечкиот капитал и на улогата на луѓето во модерната организација. Концептот и праксата на овластување се повеќе ја потиснуваа контролата во склопот на организациите, и денес се повеќе организации имплементираат соодветни техники со кои контролата се става во заден … [Read more...] about Автономија и овластување на работното место