Работното воведување е многу значајно за активно вклучување на нововработените во организацијата затоа на истото треба да му се даде заслуженото внимание. Во неколку продолженија на овој текст ќе бидат обработени дел од темите за кои верувам дека е значајно да се имаат предвид кога се воведуваат нововработените во нивните обврски како и замките во кои може да се падне. Што е … [Read more...] about Менторскиот процес за работно воведување на новите членови во организацијата (1)
Ана Салтирова Давидовски
Интерното регрутирање како мотивациона алатка
Обезбедувањето на квалитетни луѓе е една од примарните цели на успешните организации и секако главната цел на секторот за човечки ресурси. Пополнувањето на слободното работно место со вистински кандидат претставува посебен предизвик за секторот за човечките ресурси. Согласно тоа секоја успешна организација гради и своја индивидуална стратегија за регрутирање и селекција на … [Read more...] about Интерното регрутирање како мотивациона алатка
Одлучување – одговорност
„Ништо не е потешко и ништо не е повредно од способноста да се донесе одлука.“ Наполеон Бонапарта Времето на динамични промени бара од вработените способност за брзо носење на правилни одлуки. Успеваат добро да се позиционираат само оние вработени кои се приспособуваат кон променетата средина, а успехот им припаѓа на оние кои ја креираат промената. Се прашувам дали вреди … [Read more...] about Одлучување – одговорност
NLP (аксиоми) и нивното влијание за унапредување на деловната комуникација
Кога сите медиуми, пишани и непишани, бомбардираат со сè она што би можело да се случи и со сè она што би било добро да се случи, ни најмалку не нè доближува кон можните работи коишто сеуште можат да се случат, се губи фокусот на сегашноста т.е. на иднината и се „лелека” по минатото. Зборовите „сакав”, „можев”, „требаше” се зборови кои што не помагаат да се надминат … [Read more...] about NLP (аксиоми) и нивното влијание за унапредување на деловната комуникација