При воведувањето на тимската работа во своите компании менаџментот вообичаено размислува за бенефициите кои таа ќе и ги донесе на компанијата. Оваквото размислување го темели на информации за тимската работа од разни извори, и на искуствата со тимска работа во други компании. При тоа, најчесто, не размислува за едно прашање, кое е од голема важност за тимската работа, а тоа е … [Read more...] about Дали на тимот му треба овластување?
Благоја Грубор
Превирање во тимот
Која е најкритичната фаза за тимскиот развој? – Фазата превирање Превирање Со појавата, односно изразувањето, на несогласување помеѓу тимските членови, тимот преоѓа од фазата формирање во фазата нормирање. Во оваа фаза до израз доаѓа несогласувањето меѓу тимските членови, поточно, тоа обично доминира во оваа фаза. Доколку некој сака да биде дел од еден тим, тој ќе мора … [Read more...] about Превирање во тимот
Формирање на тимот
Тимот прво треба да се формира Формирање Првата фаза, односно почетокот, на тимскиот развој е формирање, која што се однесува, како што и самото име кажува, на формирањето на тимот. Кога се во прашање тимови во организации, формирањето, најчесто, го прави работоводниот орган на организацијата. Обично истовремено со формирањето се назначува и водач на тимот. Однесување на … [Read more...] about Формирање на тимот
Патот на тимот до ефективност и ефикасност
Ефективен и ефикасен тим? Да, но, како тој се создава? Дали тимот веднаш по формирањето може да тргне „со полна брзина“ во решавање на тимската задача? Секако дека тимот, како и многу други работи во животот и природата, не е во состојба веднаш по формирањето да го даде својот максимум. Нормално е тимот да има почеток во тимската работа, потоа да има развој, и дури потоа … [Read more...] about Патот на тимот до ефективност и ефикасност
Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање
Начинот на менаџирањето на работата во организациите во развиениот свет во текот на последните неколку децении постојано се менуваше. Традиционалниот, хиерархискиот, начин се напушташе и се прифаќаше начинот кој се базираше на тимската работа. Промените во начинот на менаџирањето на работата во последните две децении од минатиот век во голема мерка се однесуваа на воведувањето … [Read more...] about Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање