Одлучноста на лидерите, иницијативата и оптимизмот во поглед на резултатите се заразни. Проактивноста на лидерите се пренесува на тимот и иницира добри резултати. Од сево ова произлегува дека не можете да бидете добар лидер ако немате изградена навика на проактивност и не можете да бидете успешна компанија ако немате проактивни, инспиративни лидериЧестите одлуки и … [Read more...] about Одлуката да се успее е навика на успешните луѓе
Неделен магазин Капитал
Неделен магазин Капитал www.kapital.com.mk
Кога да му се каже не на клиентот
Многу компании губат контрола затоа што не знаат да ја организираат растечката количина на работа и со тоа ризикуваат пад на квалитетот и губење на клиентите. Треба да се знае кога да се застане и да се каже “не”. Кога треба да се договори бизнис, односот со клиентот е идиличен. Ќе се нацртаат кога и да ви одговара. Бликаат од љубезност и услужливост. А, кога ќе договорите … [Read more...] about Кога да му се каже не на клиентот
Гугл и Епл биле неинтересни компании?
Најголеми бизнис-грешки во историјата Во својата секојдневна работа, менаџерите како и сопствениците на компаниите мора постојано да донесуваат одлуки и да ја проценуваат бизнис-ситуацијата, меѓутоа проблем настанува кога бизнисмен со големо искуство не може да ја согледа одличната можност која останатите ја забележуваат. Оној кој работи може и да згреши. Тоа е сосема … [Read more...] about Гугл и Епл биле неинтересни компании?
Заборавете планирање, препуштете му се на пазарниот хаос
Џејсон Фрид и Дејвид Хенсон, основачите и директори на информатичката компанија ”37signals”, ги рушат сите досегашни бизнис- постулати: од планирањето и односот кон конкуренцијата до состаноците и работното време. Некој да ви советува да престанете да правите долгорочни бизнис- планови, да ги укинете работните состаноци, да ја игнорирате конкуренцијата и да избегнувате … [Read more...] about Заборавете планирање, препуштете му се на пазарниот хаос
Проблемите во комуникацијата ја намалуваат продуктивноста
Секоја организација создава свој доминантен модел на интерна комуникација. Тој многу влијае врз размената на информации, а со тоа и врз квалитетот и продуктивноста во работата. Раководството на секоја фирма, намерно или спонтано, создава свој карактеристичен стил на комуницирање со вработените. Во повеќето случаи вработените усвојуваат некои од најтипичните црти на тој стил … [Read more...] about Проблемите во комуникацијата ја намалуваат продуктивноста