„Ништо не е потешко и ништо не е повредно од способноста да се донесе одлука.“ Наполеон Бонапарта Времето на динамични промени бара од вработените способност за брзо носење на правилни одлуки. Успеваат добро да се позиционираат само оние вработени кои се приспособуваат кон променетата средина, а успехот им припаѓа на оние кои ја креираат промената. Се прашувам дали вреди … [Read more...] about Одлучување – одговорност
Автори
Трите прасиња и волкот
Сигурно многумина од вас ја имаат слушнато или прочитано приказната за трите прасиња и лошиот волк. Во неа главни улоги се три прасенца кои требало да си изградат свои домови. Едното решило да гради од слама, второто од стапчиња, а третото од тули. Почнале со изградбата и првото прасенце ја завршило најбрзо својата куќа од слама бидејќи самото градење не барало премногу труд и … [Read more...] about Трите прасиња и волкот
Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање
Начинот на менаџирањето на работата во организациите во развиениот свет во текот на последните неколку децении постојано се менуваше. Традиционалниот, хиерархискиот, начин се напушташе и се прифаќаше начинот кој се базираше на тимската работа. Промените во начинот на менаџирањето на работата во последните две децении од минатиот век во голема мерка се однесуваа на воведувањето … [Read more...] about Современата организација помеѓу хиерархискиот и тимскиот начин на менаџирање
NLP (аксиоми) и нивното влијание за унапредување на деловната комуникација
Кога сите медиуми, пишани и непишани, бомбардираат со сè она што би можело да се случи и со сè она што би било добро да се случи, ни најмалку не нè доближува кон можните работи коишто сеуште можат да се случат, се губи фокусот на сегашноста т.е. на иднината и се „лелека” по минатото. Зборовите „сакав”, „можев”, „требаше” се зборови кои што не помагаат да се надминат … [Read more...] about NLP (аксиоми) и нивното влијание за унапредување на деловната комуникација
Автономија и овластување на работното место
Вовед Постојаните промени на светската бизнис сцена придонесуваат кон тоа сè повеќе да се става акцент на човечкиот капитал и на улогата на луѓето во модерната организација. Концептот и праксата на овластување се повеќе ја потиснуваа контролата во склопот на организациите, и денес се повеќе организации имплементираат соодветни техники со кои контролата се става во заден … [Read more...] about Автономија и овластување на работното место