За успех на вашата фирма треба непрекинато да се прилагодувате кон околината, да се прифаќаат нови знаења. Треба да се учи од сопствените искуства и искуствата на другите за да можеме поуспешно да ја вршиме својата работа. Секоја фирма која сака да биде победник мора да учи. Општо земено тоа сите го знаеме, но дали навистина е така? Дали фирмите развиваат структури и култури … [Read more...] about Како да направите интелигентна организација
Како размислуваат американските менаџери
Продуктивност пред сè Менаџментот, како научна дисциплина која се предава и практикува во целиот свет, изворно настана во Америка, земја која е лидер во креирањето на принципи и начела на модерните теории за управување. САД денес има специфичен начин на менаџирање кој има силна врска со културата и заедничките вредности, кој е прагматичен и фокусиран кон напредок. Главна … [Read more...] about Како размислуваат американските менаџери
Како управуваат германските менаџери
Квалитетот мора да е најдобар Германија е една од економски најзначајните и најсилни земји во Европа и важен трговски партнер за многу земји во светот, меѓу кои и Македонија. Статистиката покажува дека Германија е втор трговски партнер на Македонија, со која годишно имаме трговија од околу една милијарда долари. Оттука, добро е да се знаат некои особености за начинот на кој … [Read more...] about Како управуваат германските менаџери
Како да одбиете затрупување со работа
Наместо тоа, кратко образложете ги своите постојни обврски и понудете алтернативен начин или термин на работниот ангажман. Кажете го тоа на начин така што нема да звучи дека се понижувате или сакате да ги избегнете обврските Многумина се нашле во ситуација да мора да преземат врз себе преголема количина задачи, а биле присилени да му угодат на надредениот, инаку во … [Read more...] about Како да одбиете затрупување со работа
Шефот не смее да биде зачин во секоја супа
Распределбата на работните задачи и овластувањата не значи дека треба да се објаснува она за што се стручно оспособени членовите на тимот, туку да се даваат упати за тоа како да се искористи досегашното искуство во работата, каде да се побара стручна помош, во кој облик да се презентира својата работа и слично. Голем број менаџери се толку зафатени со она што е итно, така … [Read more...] about Шефот не смее да биде зачин во секоја супа
