Претприемач е креативен, енергичен позитивен дух, кој во континуитет е посветен и размислува како да креира економски бенефит и квалитет (економски благодет) за себе, своето семејство и своите вработени. Тој не се откажува пред препреките, туку ги користи како свој лост за самонапредок и континуиран развој. Претприемачот го красат дополнителни вредности од типот на упорност, … [Read more...] about Создавање нација со висок претприемачки дух
Деловни вештини
Како да ја подобрите Вашата online репутација
Пет едноставни чекори како да ја подобрите Вашата online репутација Кога луѓето ќе чујат првпат за Вас или Вашата компанија, многу веројатно е дека ќе се послужат со Google да дознаат нешто повеќе за тоа кој сте Вие, односно каква репутација имате. Ако тоа што ќе го видат тогаш, не им се допадне, можеби нема да Ве викнат на интервјуто за работата за која сте аплицирале, … [Read more...] about Како да ја подобрите Вашата online репутација
Кои се одговорностите на современиот HR менаџер?
Без своите вработени, ниту една компанијата не може да работи на профитабилна основа. Човечкиот капитал е примарен и најважен ресурс на компанијата, но истовремено и најкомплексен. Но, во пракса на управувањето со човечките ресурси не му се придава доволно значење и се занемарува неговата важност. На прашањето “Дали треба и понатаму да ја развиваме функцијата за управување со … [Read more...] about Кои се одговорностите на современиот HR менаџер?
Говорот на добрата продажба
Секоја продавница се состои од три основни компоненти што мораат да бидат меѓусебно поврзани за да се оствари главната цел – зголемена продажба и верни потрошувачи. Трите основни компоненти се: просторот, производите и луѓето. Во претходната статија на оваа тема Управување со малопродажба пишувавме за потребата вашата продавница да биде опремена со одредени … [Read more...] about Говорот на добрата продажба
Превирање во тимот
Која е најкритичната фаза за тимскиот развој? – Фазата превирање Превирање Со појавата, односно изразувањето, на несогласување помеѓу тимските членови, тимот преоѓа од фазата формирање во фазата нормирање. Во оваа фаза до израз доаѓа несогласувањето меѓу тимските членови, поточно, тоа обично доминира во оваа фаза. Доколку некој сака да биде дел од еден тим, тој ќе мора … [Read more...] about Превирање во тимот