Културниот капитал во Македонија Системот е секогаш попаметен од единката или од групата која го води. Ова е неприкосновено правило во процесот на системско управување. Доколку постојат луѓе кои сметаат дека се попаметни и помудри од целото (системот) би посочил дека тоа едноставно е невозможно. Вистинските лидери мора да научат да бидат во заеднички ритам со потребите и … [Read more...] about Мерење на културниот капитал (2)
лидер
Мерење на културниот капитал (3)
Препораки Потребно е да се развие план за интерно (национално) комуницирање на овие резултати. Можен начин за ова е создавање на фокус групи низ кои ќе се добие зголемена свесност околу ситуацијата и планираните чекори истата да се подобри. Клучна улога во овој процес имаат пред се имаат политичките лидери на национално и локално ниво, кои дел се на власт а дел се во … [Read more...] about Мерење на културниот капитал (3)
Организациска лојалност и посветеност
Што влијае на лојалноста и посветеноста на менаџерите кон организацијата? Вовед Динамиката на денешната бизнис средина наметнува постојано менувачки околности на кои компаниите мора да се прилагодат и да одржат силна конкурентска предност за да осигураат опстанок. Како резултат на тоа, специјален акцент во последните неколку години се става на процесите на најмување, … [Read more...] about Организациска лојалност и посветеност