При воведувањето на тимската работа во своите компании менаџментот вообичаено размислува за бенефициите кои таа ќе и ги донесе на компанијата. Оваквото размислување го темели на информации за тимската работа од разни извори, и на искуствата со тимска работа во други компании. При тоа, најчесто, не размислува за едно прашање, кое е од голема важност за тимската работа, а тоа е … [Read more...] about Дали на тимот му треба овластување?
Теми
Грешка која „НЕ“ се повторува
Сон на секој работодавач е под својата капа да има вработени кои знаат, вработени кои се стручни во полето во кое работат, вработени кои ќе направат позитивна разлика. Во потрагата за вистинските луѓе сите ние имаме различни видувања за тоа што е добро, а што лошо, како и од каде треба да почнат работите, кој е најбрзиот и најлесниот начин. Се поставува прашањето дали има … [Read more...] about Грешка која „НЕ“ се повторува
Градење доверба со вработените…
Можеби еден од најголемите проблеми во работата на секое трговско претпријатие е потрагата по вистинските луѓе кога ќе се јави потреба за отворање ново работно место. Прашање е дали можат да се најдат вистински луѓе или самите вие како работодавец треба да работите на изградувањето добри работници. Вам ви се потребни личности кои зададените работни задачи ќе ги извршуваат … [Read more...] about Градење доверба со вработените…
Годишниот одмор и работните обврски
Долготрајното работење со полна глава информации, под притисок и под стрес, постојано бркајќи некакви рокови и исполнувајќи дадени цели, неминовно резултира со исцрпување на духот и телото. Во текот на целата година нашето тело и ум акумулираат стрес и замор. Тоа може многу лесно да се препознае: бавни реакции, чувство на исцрпност на крајот на секој работен ден, раздразливост … [Read more...] about Годишниот одмор и работните обврски
Факторот Х во мотивација на вработените
Повеќепати во кариерата сум бил во ситуација да креирам систем на наградување за вработените во компаниите каде што сум имал менаџерска улога. Најчесто тоа било за продажниот сектор каде показателите се егзактна категорија. Имено, лесно мерливи и забележливи се учиноците во продажба, дистрибуција, наплата… Сепак, искуствата не се розови. Беше фрустрирачки секогаш да се доаѓа до … [Read more...] about Факторот Х во мотивација на вработените