Шефот не би требало да му го објаснува на извршителот она за кое тој е стручно оспособен. Распределбата на работните задачи и овластувања подразбира детални упатства за тоа што и како треба да се направи. Тоа не значи дека треба да им се објаснува на членовите на тимот она за кое тие се професионално оспособени, туку да им се дадат упатства како во работата да ги искористат … [Read more...] about Бидете добар шеф, не мешајте се сегде
Теми
Подготовката е клучна за надминување на кризите
Ниту една компанија не може да предвиди кога ќе се случи криза. Но, пред да се случи, компанијата треба да создаде ефикасна стратегија за решавање на кризата. Недоволно промислената реакција може дополнително да и наштети на компанијата. Промислениот, брз одговор, пак, може да ја минимизира штетата, а во некои случаи – и да ја зајакне компанијата. Предностите од постоењето … [Read more...] about Подготовката е клучна за надминување на кризите
Како можам да ја продадам оваа идеја на мојот шеф?
На Роналд Реган му била припишана заслугата за брзото завршување на Студената војна меѓу СССР и САД. Додека тој долго време се залагал за нуклеарно разоружување, неговото оспорување станало лично откако го гледал телевизискиот филм, The Day After, во кој е претставено рушењето на Лоренс во Канзас, по една нуклеарна експлозија. Според The Dead Hand, недамнешна историја на ерата … [Read more...] about Како можам да ја продадам оваа идеја на мојот шеф?
Како ќе изгледа менаџментот во 21-от век?
Книгата “Менаџмент во 21 век”, чиј уредник е консулантот Субир Чаудури, донесува практични и применливи совети на 26 водечки научници и бизнисмени од САД, Европа, Канада и Австралија. Целта на книгата е да им помогне на менаџерите да фатат чекор со предизвиците и промените во нивната лидерска улога. Економската криза направи големи промени и во концепциите за лидерство, тврдат … [Read more...] about Како ќе изгледа менаџментот во 21-от век?
Лекции од големите менаџерски грешки
Има голем број едукативни бизнис-неуспеси, но извршните директори ретко успеваат да извлечат поука од нив. Тоа е затоа што постои тенденција да се огледуваат на успешните приказни и да велат “Еве какви треба да бидеме”. Речиси никогаш луѓето не се обидуваат систематски да ги разгледаат неуспесите и да речат “Еве какви не треба да бидеме”. Што можат да научат извршните директори … [Read more...] about Лекции од големите менаџерски грешки