Принципот на Петер, наречен по неговиот пронаоѓач Лоренс Ј. Петер, ги опишува законитостите кои се причина за неспособноста што владее во јавниот живот во целиот свет и во секое занимање. Оваа теорија нуди комплетна дијагноза на неспособноста, а кон неа и соодветна терапија, секогаш заснована на факти. Иако навидум многу провокативно, принципот на Петер е корисно и интересно … [Read more...] about Принципот на Петер или хиерархија на неспособните
Преземено од
Морковот поефикасен од стапот
Мотивацијата е клучниот фактор за успешно работење на компаниите. Поради тоа многу истражувања се обидуваат да докажат кој вид мотивација дава најдобри резултати. Мотивациските техники и алатки кои најчесто ги применуваат компаниите се комбинација од средства за привлекување и средства за одвраќање, чиј заеднички ефект ги насочува вработените кон почитување на работната … [Read more...] about Морковот поефикасен од стапот
Зошто не работат вашите вработени?
Имате ли работници кои се постојано на боледување, кои не доаѓаат на состаноци, и такви кои се постојано на Интернет или вработени кои поминуваат многу часови од работното време допишувајќи се преку Месинџер или Скајп? Испитајте ги причините за нивното незадоволство. Незадоволството се искажува на различни начини. Сите тие се облици кои укажуваат на еден вид отсуство од … [Read more...] about Зошто не работат вашите вработени?
Кога вработениот треба да се дисциплинира
Не пцујте и не викајте, бидете смирени и сериозни!Секој што работи како дел од раководство или како надреден, кога тогаш ќе треба да дисциплинира некој работник. Иако можеби ова ви звучи премногу губо, мислам дисциплинирањето сепак понекогаш е неопходно. Некогаш е доволен само разговор, а некогаш и преземање на построги мерки. Некогаш може да биде едноставно, но може и да биде … [Read more...] about Кога вработениот треба да се дисциплинира
Развој на луѓе во компанијата
Зошто е толку важен развојот на вработените и нивното напредување?Секој што работи како дел од раководство или како надреден, кога тогаш ќе треба да дисциплинира некој работник. Иако можеби ова ви звучи прегубо, мислам дисциплинирањето сепак понекогаш е неопходно. Некогаш е доволен само разговор а некогаш и преземање на построги мерки. Некогаш може да биде едноставно, но може и … [Read more...] about Развој на луѓе во компанијата