• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar
  • Напиши статија
  • Регистрација
  • Контакт
  • Сервис
  • Услови за користење
  • Превземање

Статија

експерти на различни теми

  • Деловни вештини
    • Бизнис
    • Деловна комуникација
    • Лидерство
    • Маркетинг
    • Менаџмент
    • Мотивација на вработени
    • Мрежен маркетинг
    • Организациска култура
    • Претприемништво
    • Продажба
    • Тимска Работа
    • Финансии
    • Човечки ресурси
  • Личен развој
    • Биографија
    • Време
    • Емоционална интелигенција
    • Интелигенција
    • Кариера
    • Коучинг
    • Личен менаџмент
    • Лични финансии
    • Невербална комуникација
    • Невро-лингвистичко програмирање
    • Образование
    • Пензија
    • Пишување и говор
    • Психологија
    • Стрес
    • Уметност
  • Живот
    • Јога
    • Љубов
    • Алкохолизам
    • Вино
    • Деца
    • Диета
    • Здравје
    • Исхрана
    • Семејство
    • Фитнес
  • Разно
You are here: Home / Автори / Милан Новковски / Обврзувачкото ДА и моќното НЕ

Обврзувачкото ДА и моќното НЕ

20.09.2023 Категории: Личен раст и развој, Милан Новковски

Ви се случува ли во текот на работниот ден да се најдете себе си закочени, емотивно и енергетски испразнети, во недоумица поради хаосот од обврски кој не престанува да се наталожува? Дали ви се случува тоа често? Се прашувате ли зошто е тоа така?

Постојат бројни причини зошто сите ние се наоѓаме во такви ситуации. Најголемата причина, сепак, е бидејќи сме научени да велиме “Да” на сите барања кои доаѓаат од нашата непосредна околина. Тоа го правиме бидејќи сакаме да работиме, сакаме да докажеме дека вредиме, велиме “Да” заради чувството на вина доколку нечие барање не можеме да го пресретнеме, заради тоа што сме амбициозни, заради тоа што ќе очекуваме да ни се возврати на услугата. Меѓутоа, дали одвојуваме време за да размислиме во кои ситуации нашата способност е најдобро искористена за нас самите? Најчесто не, бидејќи барањата се толку многубројни, а ние сме сепак ограничени со време и со нашите можности. Тоа што ќе останеме и по работното време можеби во моментот ќе ни изгледа како вистинската одлука. Но дали може тоа да го правиме секој ден? Колку време ќе помине пред целосно да се истоштиме, за потоа да трпиме последици по нашата волја за работа, или уште полошо, по нашето здравје?

Потребно е да научиме да ги препознаваме обврските. Од една страна обврски кои се однесуваат на нас лично и со чие исполнување ќе имаме некаква корист, а од друга страна, обврски кои ни се наметнати од околината.

Тоа би можеле сликовито да го претставиме на следниот дијаграм:

Во четирите полиња всушност се претставени четири типа на ситуации во кои најчесто се наоѓаме:
Горе лево: И.-Б. (Итно-Битно) – ова се критичен вид ситуации кои бараат од нас навремено реагирање. Пример: се случило да се повредиме, ни тече крв, треба во моментот да реагираме за да не ни се влоши ситуацијата.
Горе десно: И.-Н.Б. (Итно-НеБитно) – во овој вид ситуации, добиваме молби или барања за нешта кои се итни за другите, но се небитни за нас лично. Пример: доаѓа вашиот колега кој не ја завршил својата обврска на време, па бара помош од вас, заеднички да го подготвите извештајот кој треба да го достави до директорот пред крајот на работното време.
Доле лево: Н.И.-Б. (НеИтно-Битно) – ова е ситуација која не бара реагирање во моментот, но на долг рок е од огромна важност за вас. Пример: ги штедите вашите пари бидејќи сакате во иднина да имате барем некакво обезбедување за вас лично, но и за вашите најблиски. Се разбира, тоа нема да се случи преку ноќ, но знаете дека таа постапка по извесно време ќе донесе барем некаква корист или сигурност во неизвесната иднина која претстои.
Доле десно: Н.И.-Н.Б. (НеИтно-НеБитно) – ова се ситуациите кои најчесто се појавуваат, а од кои вие немате никаква полза, ниту во моментот, нути пак на подолг рок. Тоа се моментите кога едноставно денгубиме, без разлика дали е тоа преку гледање телевизија, секојдневно пиење кафе со истите луѓе, одење во шопинг по непотребни дребулии и слично. Тоа се ситуации кои го трошат вашето време, но и вашите финансии.

Научете да ги препознавате ваквите ситуации и настојувајте да го поминувате времето во квадрантите од левата страна. Никој не може да ви каже што е најдобро за вас, освен вие самите. Научете да водите внатрешен дијалог и преку соодветни прашања, самостојно да дојдете до одговори, а со тоа и до заклучоци за тоа што е најдобро за вас. Не плашете се да застанете барем на неколку минути во моментите кога сте пренатрупани со задачи, со рокови, барања или притисоци. Обидете се да се смирите така што ќе вдишете длабоко неколку пати, затворете ги очите, исклучете се од околината, само на кратко, доволно за да си поставите неколку прашања:
Што правам во моментов? Дали тоа што го правам е за мене или за некој друг? Дали тоа што го правам е итно, битно, потребно, неопходно, за мене? Дали учам од оваа активност или ја извршувам само затоа што другите тоа го очекуваат од мене, или пак можеби за да ми помине времето?

Не велам дека доколку сфатите дека тоа што го правите нема никаква полза за вас, да ја напуштите обврската во истиот момент. Тоа би било смешно и уште понеповолно за вас. Тоа што сакам да го пренесам е дека заслужувате да бидете свесни за вашите постапки, па доколку тоа што го правите не ви се допаѓа или немате никаков бенефит, научете да го препознаете за во иднина да не се повтори. Тоа што настојувам да го пренесам преку текстов е да научите да кажете “Не” кога ќе процените дека ситуацијата не го заслужува вашето полно внимание. Постои скриена моќ која се содржи во значењето на овие две навидум едноставни букви. Човекот кој знае да процени кога да каже “Не” е човекот кој има изграден карактер и се води според својот интегритет и своите принципи. Човекот кој знае да каже “Не”, го мисли тоа навистина и нема да навлегува во детални објаснувања или извинувања зошто ја направил таа одлука, но ќе стои зад нејзе со своите цврсти ставови.

Помислете само, луѓето кои секогаш прифаќаат сè што ќе им се каже, кои велат “Да” во секакви ситуации, сакаат да удоволат на барањата и да се докажат. Тоа удоволување со тек на време недвојбено ќе се врзе со нивниот карактер и како такви ќе бидат препознаени од околината. Но, што ќе се случи оној пат кога навистина не можат да удоволат или да помогнат и еднаш ќе кажат “Не”? Тогаш ќе бидат морално осудени од околината преку долги дискусии за тоа како таа личност се променила на полошо. Незадоволството ќе биде обострано и во ваквите ситуации нема победници, интегритетот е повреден, довербата полека се губи, а разочарувањето е уште понагласено.

Од сè ова што беше погоре претставено, заклучоците се следни:

– Дознајте што сакате и што не сакате да се случува во вашиот живот;
– Научете да ги препознавате ситуациите од полза и ситуациите кои се наметнати;
– Започнете полека да ги градите вашите ставови и потоа држете се до нив;
– Бидете свесни за вашите постапки, за нивното влијание врз вас и на околината, но бидете свесни и како постапките на околината влијаат врз вас;
– Одберете време и начин за да ги процените ситуациите и научете се да кажете “Не” кога ќе донесете таква одлука;
– Формулирајте ги вашите вредности, изградете ги вашите постулати врз нив, бидете решителни во вашите одлуки и конечно уживајте во тоа што го работите.

Aвтор: Милан Новковски е овластен соработник на Синергија Плус – Прва Агенција за финансиска писменост во Македонија. За повеќе информации за како помудро со личните финансии посетете го веб порталот на http://www.sinergijaplus.com/

Категории: Личен раст и развој, Милан Новковски

За авторот:

Reader Interactions

Остави коментар Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Primary Sidebar

Последни Постови

  • Светските компании ги чуваат своите најскапи ресурси
  • Дали на компаниите им е потребен психолог и зошто?
  • Жените – најмалку искористен светски ресурс
  • Војна за таленти
  • Компаниите сè поагресивни во привлекувањето таленти

Категории

  • Автори (184)
    • Aфродита Кермичиева Пановска (5)
    • Јована Петровска (2)
    • Александар Делев (5)
    • Александра Марковска (1)
    • Алма Хот (12)
    • Ана Салтирова Давидовски (19)
    • Ана Чучкова (5)
    • Благица Ризоска (5)
    • Благоја Грубор (9)
    • Борис Ефтимовски (2)
    • Брајан Трејси (3)
    • Валентин Јуриќ (2)
    • Весна Алексовска (9)
    • Виктор Куновски (7)
    • Гордана Андоновска (6)
    • Гордана Гоџо (3)
    • Дејан Спасевски (18)
    • Дијана Клекар (1)
    • Драган Шутевски (6)
    • Емилија Али (2)
    • Жарко Конески (2)
    • Зоран Лукач (1)
    • Коста Мицковски (6)
    • Лидија Зорба (1)
    • Маја Смилевска (3)
    • Марија Мојсоска (3)
    • Марина Анчевска (3)
    • Матеј Томажин (2)
    • Милан Новковски (6)
    • Мирослав Драганов (1)
    • Митко Керамитчиев (1)
    • Наташа Ивановска (4)
    • Нела Јолеска (2)
    • Павле Зимбаков (4)
    • Роберт Проданоски (4)
    • Славчо Бујароски (1)
    • Снежана Какуринова (4)
    • Тања Николова Маневска (5)
    • Тања Чачорова Илиевска (2)
    • Теодор Алексов (2)
    • Томислав Трајков (5)
  • Преземено од (88)
    • Global HR (2)
    • Web Marketing Today (1)
    • Јошевски Консалтинг (2)
    • Вработување NEWS (29)
    • Неделен магазин Капитал (52)
    • Таргет списание (2)
  • Теми (257)
    • Деловни вештини (172)
      • e-mail маркетинг (9)
      • Бизнис (17)
      • Деловна комуникација (6)
      • Лидерство (8)
      • Маркетинг (27)
      • Менаџмент (32)
      • Мотивација на вработени (6)
      • Мрежен маркетинг (1)
      • Организациска култура (6)
      • Претприемништво (9)
      • Продажба (20)
      • Тимска Работа (17)
      • Финансии (2)
      • Човечки ресурси (24)
    • Живот (22)
      • Јога (7)
      • Љубов (2)
      • Деца (4)
      • Здравје (3)
      • Исхрана (4)
      • Семејство (1)
      • Фитнес (1)
    • Личен развој (62)
      • Емоционална интелигенција (2)
      • Интелигенција (3)
      • Кариера (12)
      • Коучинг (1)
      • Личен раст и развој (2)
      • Лични финансии (8)
      • Образование (5)
      • Пензија (1)
      • Психологија (9)
      • Стрес (1)
      • Финансии и Инвестиции (5)
    • Разно (2)

Последни Коментари

  • Славчо Бујароски on Промени – основа за успешен развој на бизнисите
  • Славчо Бујароски on Промени – основа за успешен развој на бизнисите
  • Славчо Бујароски on Промени – основа за успешен развој на бизнисите
  • Славчо Бујароски on Промени – основа за успешен развој на бизнисите
  • Славчо Бујароски on Промени – основа за успешен развој на бизнисите

Архива

  • September 2023
  • April 2018
  • March 2018
  • August 2017
  • July 2017
  • May 2012
  • March 2012
  • February 2012
  • January 2012
  • December 2011
  • November 2011
  • October 2011
  • September 2011
  • August 2011
  • July 2011
  • June 2011
  • March 2011
  • February 2011
  • January 2011
  • December 2010
  • November 2010
  • October 2010

Statija.mk © 2025 ·